Le Financement et la Promotion La Fondation crée des emplois aussi stables que possible en favorisant l’autonomie, l’accessibilité au marché du travail et la reconnaissance de l’expérience de mère et de père de famille. Aujourd’hui, plus d’une trentaine de personnes, majoritairement des femmes, travaillent à la Fondation de la Visite. Nous
cherchons constamment à assurer la continuité et la
qualité des services dispensés. Un financement adéquat
et récurrent représente donc un défi quotidien. Cette
année encore, la recherche de fonds s’est concentrée
sur la nécessité de trouver des sources de
financement récurrentes. Les efforts ont également
porté sur le renouvellement de projets significatifs
mais qui doivent faire l’objet chaque année d’une
demande. Le
financement 1.
La situation générale 2.
Le financement public 3.
Le financement privé 4.
Les autres revenus Au
volet de la promotion, la directrice générale et la
coordonnatrice à l’intervention de Montréal-Nord
ont assisté à la conférence de presse pour le
lancement du projet de mobilisation citoyenne des
appartements de la rue Pelletier. Deux partenaires
sont associés à cette initiative : Paroles
d’exclus et l’ACHM. La Fondation a connu aussi une
visibilité dans les journaux des quartiers desservis
grâce à l’obtention du 11e Prix Marie-Vincent qui
soulignait le travail des pères-visiteurs et lors de
la réalisation d’activités. Comme toujours, la
Fondation tient à remercier Madame Jeannine Roy, secrétaire
de direction, pour la mise à jour annuelle du site
Internet. L’agente de promotion a également répondu
à plusieurs demandes d’information et d’envoi de
dépliants de la part d’organismes, de chercheurs et
d’étudiants. La
promotion 1.
La situation générale 2.
La semaine québécoise des familles 3.
Le colloque Orpères 2007 4.
La Marche des ventres ronds 5.
L’inauguration officielle des locaux 6.
La Campagne Centraide 7.
La Journée Portes ouvertes à la Fondation 8.
Le 11e Prix Marie-Vincent 2007 9.
La Deuxième SU-PÈRE Conférence 10.
Le Salon maternité, paternité et enfants 2008 2.1 Le Financement 2.1 La situation générale_____________________________________________________
1.
Le financement public________ Les
subventions de ce secteur s'élèvent, pour l'année,
à 490 722 $ soit 51 %
du budget total. Cela représente une diminution de 9
% par rapport à l’an dernier. Les principaux
bailleurs de fonds sont : Gouvernement
du Canada Agence
de la santé publique du Canada
Dans le cadre du Programme d'action
communautaire pour les enfants (PACE), une
subvention de 144
484 $ a permis à une coordonnatrice et cinq mères-visiteuses
de travailler auprès des familles d’Hochelaga-Maisonneuve,
Lachine/Dorval et Montréal-Nord. Ce montant incluait
une augmentation ponctuelle de 705 $ pour financer les
activités offertes aux familles d’Hochelaga-Maisonneuve.
La subvention régulière de 143 779 $ a été
reconduite en 2008-2009. La Fondation de la Visite a accepté d’être mandataire de fonds dans le cadre d’un projet portant sur l’ensemble des troubles causés par l’alcoolisation fœtale (ETCAF) réalisé conjointement avec un partenaire, le Réseau Familles d’aujourd’hui. L’Agence de la Santé publique du Canada a versé une subvention ponctuelle de 18 600 $ pour la réalisation du projet. De ce montant, 17 100 $ ont été versés au partenaire de l’activité et 1 500 $ ont été utilisés par la Fondation pour couvrir les frais de coordination et d’administration du projet. Gouvernement
du Québec Agence
de développement de réseaux locaux de santé et de
services sociaux de Montréal-Centre
L’Agence a renouvelé la subvention régulière
du Programme de soutien aux organismes communautaires
(PSOC)
en la majorant très légèrement. Elle s’établit
maintenant à 58
457 $ à laquelle s'ajoute 1 000
$ pour le programme Y'A Personne de Parfait (Y'APP). Une
demande a été faite de 210 000 $ pour les cinq
quartiers et de 105 000 $ pour le secteur du CSSS
René-Cassin, pour un total de 1 155 000 $. La
Fondation cherche à garantir les services de base
dans les six quartiers où elle est implantée.
Actuellement, la subvention est indépendante du
nombre de quartiers. En décembre 2007, lors du
renouvellement de la subvention pour 2008-2009, la
Fondation a demandé la valeur d’un seul quartier
soit 216 000 $ selon les seuils planchers pour un
organisme milieu de vie proposés et discutés par le
RIOCM et les représentants de l’Agence au sujet de
l’instauration d’un cadre régional de
financement. Direction
de la Santé publique de Montréal-Centre
Le Programme
des services intégrés en périnatalité et pour la
petite enfance (SIPPE), avec des subventions
totalisant 151 185 $,
a financé les services directs auprès de 118
familles identifiées comme étant vulnérables par
les CSSS. À
titre de mandataire de fonds, la Fondation de la
Visite a reçu également une somme de 7 500 $
pour le prêt d’équipements sécuritaires et
conformes destinés aux familles vulnérables du
secteur Montréal-Nord. Cette somme a été répartie
entre l’achat d’équipements pour bébé 5 000
$ et la gestion des prêts 2 500
$. Centres
de santé et de services sociaux (CSSS)
Une entente avec le CSSS Hochelaga-Maisonneuve
a permis de maintenir les services d’une mère-visiteuse
à temps partiel dans ce quartier. Le montant s'élève
à 14 352 $. Budgets
discrétionnaires des députés
Les députés des quartiers desservis ont
contribué pour un montant de 2
700 $ au financement de la Fondation dans le cadre
du Programme de soutien à l'action bénévole. Ententes entre la ville de Montréal et
le Gouvernement du Québec Ministère
de l’Emploi et de la Solidarité sociale et Ville de
Montréal Dans
le cadre du
contrat de ville régional, la Fondation a
obtenu un montant de 49 995
$ pour les six secteurs qu’elle dessert. Ce
projet, qui a pris fin en décembre 2007, crée des
liens entre les familles d’ici et venues
d’ailleurs et facilite l’accès aux services
municipaux offerts par les arrondissements. La
Fondation a déposé un nouveau projet en décembre
2007. Ministère de l’Emploi
et de la Solidarité sociale et Ville de Montréal La Fondation a accepté
d’être mandataire de fonds d’un projet financé
dans le cadre du programme de soutien aux jeunes
familles en collaboration avec six autres partenaires.
La Ville de Montréal-Arrondissement Montréal-Nord a
versé la somme de 10 130 $. De cette subvention,
5 410 $ ont été versés aux partenaires pour défrayer
le coût des activités communes et 4 720
$ ont été dépensés pour les activités
offertes aux familles visitées et les frais
administratifs de la Fondation. Toujours dans
le cadre du projet de soutien aux jeunes familles, la
Fondation de la Visite a accepté d’être mandataire
du fonds du projet Agent de mobilisation parentale
avec cinq autres partenaires. La ville de Montréal-Arrondissement
Montréal-Nord a octroyé un montant de 17 039 $
pour la réalisation du projet, dont 15 335 $ ont
été versés en 2007-2008. À titre de mandataire, la
Fondation a remis 13 851 $ à un des partenaires,
1 237 $
ont été utilisés pour payer les frais de rapport et
de gestion du projet et 247 $ ont été transférés
à l’année financière 2008-2009. Toujours
dans le cadre des contrats de ville par arrondissement
et à la suite des ententes avec deux organismes du
milieu à Montréal-Nord, la Fondation a reçu un
total de 8 267
$ en subvention.
Cette somme a été utilisée pour poursuivre ou
mettre sur pied des activités destinées aux familles :
Y’APP, Scrapbooking, Paroles de parents d’ici et
d’ailleurs, les mini-dodos et les frais de
participation aux réunions. De ce montant, 7 718
$ provenaient d’Un itinéraire pour tous et 548 $
d’Entre Parents de Montréal-Nord. Ministère de l’Emploi et de la Solidarité sociale En 2006-2007,
dans le cadre du volet expérience de travail
permettant d’acquérir une expérience transférable
sur le marché de l’emploi, la Fondation de la
Visite a bénéficié d’une subvention salariale de
7 053 $ dont un montant résiduel de 326 $
a été dépensé en 2007-2008, ce qui épuisait le
montant de la subvention accordée. Ce financement a défrayé
partiellement le salaire d’un poste d’intervenant. Ministère de l’Immigration et des
Communautés culturelles
Une entente a été signée avec le ministère
de l’Immigration et des Communautés culturelles
pour un montant de 50 000
$. Cette subvention a permis d’assurer une
partie des salaires de l’équipe des mères-visiteuses
afin de rejoindre et de soutenir l’intégration de
269 femmes immigrantes. Le
3 mars 2008, la Fondation de la Visite a déposé un
nouveau projet auprès du ministère. 2.
Le financement privé_______________________________________________________ La
part du financement privé utilisée
en 2007-2008 s’élève à 402 461
$, soit 42
% du budget total. Cela représente une
augmentation de 8 % par rapport à l’an dernier. Centraide du Grand Montréal L’organisme
Centraide du Grand Montréal a accordé à la
Fondation une allocation annuelle de 100 000
$ pour le financement de base conformément à la
subvention triennale. Ce montant fort appréciable
contribue au mieux-être des familles de nouveau-nés
des différentes communautés en plus d’améliorer
les conditions de vie des employés et de soutenir le
fonctionnement démocratique de la Fondation. De plus, Centraide
du Grand Montréal a octroyé une allocation
ponctuelle de 8 000 $ à la Fondation de la
Visite. De cette subvention, 3 000
$ ont été versés pour l’acquisition d’équipements
audiovisuels et de matériel d’activités. Ce
montant a été dépensé en 2007-2008. De la deuxième
partie de l’allocation, Centraide a versé 4 500
$ pour la réalisation d’une vidéo promotionnelle
de la recherche-action Relais-Pères.
Ce montant a été transféré à l’année budgétaire
2008-2009 auquel s’ajoutera le solde de 500 $ qui
sera versé par Centraide lorsque le projet du vidéo
sera complété. En mai 2006,
Centraide du Grand Montréal a soutenu la poursuite de
la recherche-action Relais-Pères
en octroyant une subvention de 80 000 $ à la
Fondation de la Visite et à ses partenaires. De cette
somme, 75 000 $ ont été versés en 2006-2007 et
5 000 $ en 2007-2008. À titre de mandataire de
fonds, la Fondation de la Visite a reversé 35 953
$ en 2006-2007 et 2 397 $ en 2007-2008, à CooPÈRE
Rosemont et à Repère Ahuntsic. Une somme de 41 650
$ a été allouée à la Fondation pour l’embauche
d’un père-visiteur. La Fondation de la Visite a dépensé
12 377 $ en 2006-2007 et 22 808
$ en 2007-2008 pour les services auprès des pères.
Un montant de 6 465 $ a été reporté à l’année
financière 2008-2009. Fondation
Lucie et André Chagnon En
février 2007, la
Fondation Lucie et André Chagnon a accepté de
verser une subvention de 200 000 $ par année
pour un projet de guide d’implantation se terminant
en 2010. En 2007-2008, un montant de 200 000 $ a
donc été versé à la Fondation de la Visite auquel
il faut ajouter 27 795 $ reporté de l’exercice
financier 2006-2007. De ce montant global, une somme 131 042
$ a été utilisée pour le travail effectué la
première année de réalisation de cet outil. Un
montant de 96 753 $ a été transféré à
l’année financière 2008-2009. En
2006-2007, un montant de 7 218 $ a été
capitalisé à la suite de l’achat de quatre
ordinateurs. Pour l’année financière 2007-2008,
une somme de 2 406
$ a été reconnue comme dépense
d’amortissement. Autres revenus du secteur privé En
excluant Centraide du Grand Montréal et la Fondation
Lucie et André Chagnon, la Fondation de la Visite a
obtenu en 2007-2008, 140 601
$ en fonds privés auxquels s’ajoutent 110
174 $ de dons reportés de l’exercice financier précédent.
Une somme de 138 775 $ a été utilisée pour les services aux familles dans
le présent exercice financier. Un montant de 112 000
$ a été reporté à l’exercice 2008-2009 pour
finaliser des projets et garder à l’emploi de la
Fondation l’équipe actuelle. En
2006-2007, lors de la rénovation du local, un montant
de 53 150 $ a été capitalisé comme apport
reporté afférent aux immobilisations. De cette
somme, 4 429 $ ont été reconnus comme dépense d’amortissement
pour l’année 2007-2008. 3.
Les autres revenus_________________________________________________________ En
2007-2008, un montant de 63 580
$ a été affecté aux services aux familles et au
fonctionnement de la Fondation, soit 7
% du budget total. Cela signifie une augmentation
de 1 % par rapport à l’an dernier. Autofinancement Bingo
L'activité hebdomadaire de bingo à Lachine a enregistré un
profit net de 41 108 $ auquel s’ajoute un
montant de 3 827 $ de revenus reportés de
l’exercice financier précédent. De ces montants, 40 123
$ ont été utilisés pour les services aux
familles et 4 812 $ ont été transférés au
budget 2008-2009 pour financer les activités du
secteur de Lachine. Ces
revenus sont dus au jeu Le Petit tour, à la vente des
billets-surprise ainsi qu’aux ententes avec Gestion
Bouclé, le propriétaire de la salle, qui contribuent
grandement à rentabiliser cette activité. CSST À la suite du
jugement favorable rendu par la Commission des lésions
professionnelles, l’unité de classification de la
Fondation auprès de la CSST a été modifiée et
l’organisme a reçu un remboursement de 13 814
$. Ce montant a été réinvesti dans les services
aux familles. Autres
revenus Les
autres revenus, 9
643 $ proviennent des intérêts et des
cotisations des membres. |
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